НаУКМА

Інформаційний пакет ЄКТС

<< повернутись

Код: 315730

Назва:

Основи менеджменту і адміністрування



Анотація: Дисципліна до опанування знаннями і навичками в сферах організації та управління діяльністю суб’єктів господарювання. Розглядає наукові підходи до організації процесу управління та побудови системи управління підприємством; наукові підходи до проектування організації, управління організаційними змінами, людськими ресурсами, мотивацією персоналу; вивчає етапи та методи здійснення управлінського контролю над бізнес-процесами, системами та підсистемами управління, досліджує процес ділової кар'єри та поняття лідерства.

Тип дисципліни: Нормативна

Рік навчання:

Семестр: ІІІ

Кількість кредитів: 5

Форма контролю: Екзамен

Викладач(і): д.н.держ.упр., проф. Чала Н.Д.

Результати навчання: Цей курс сформує у Вас такі знання, вміння та навички:
- знати базові положення різних наукових шкіл з менеджменту, теорії мотивації, теорії прийняття рішень;
- розуміти взаємозв'язки між окремими підрозділами організації, знати типові організаційні структури, вміти формулювати місію, мету діяльності організації;
- вміти аналізувати зовнішнє та внутрішнє середовище організації за допомогою SWOT- та PEST-аналіз;
- знати базові положення основних теорій мотивації;
- розуміти відмінність між мотивами, стимулами;
- вміти будувати дерево рішень та використовувати базові положення теорії ігор для прийняття рішення;
- знати особливості комунікації в організації (вертикальні та горизонтальні; внутрішні та зовнішні комунікаційні потоки);
- вміти працювати в команді над розв'язком спільної задачі.


Спосіб навчання: аудиторне, дистанційне

Необхідні обовязкові попередні й супутні модулі: Дисципліна потребує попередні базові знання з математики, статистики

Зміст дисципліни: Вступ до дисципліни Організаційно-вступна лекція, на якій розповідається про політики вивчення дисципліни, правила та принципи оцінювання, організацію вивчення матеріалу. Тема 1. Історія становлення та розвитку сучасного менеджменту. Поняття і сутність менеджменту. Вивчається еволюція наукових положень про управління; класичні наукові школи, що вивчають управлінську науку; базові визначення та категоріальний апарат. Тема 2. Організація, як об'єкт управління в менеджменті. Вивчається поняття організації, внутрішнє та зовнішнє середовище організації, організаційні структури, взаємозв'язок між окремими підрозділами організації. Поняття "життєвий цикл організації". Практичні навички виконання SWOT- та PEST-аналізу. Дається загальне уявлення про нормативну базу функціонування організацій в Україні (Господарський кодекс України). Тема 3. Планування в організації. Розглядається структура цілей в організації, поняття "візія", "місія", "функціональні цілі організації", "короткострокові та довгострокові цілі", система планів в організації. Тема 4. Організація, як функція управління. Організаційна поведінка, взаємодія, повноваження, розподіл повноважень і відповідальності. Тема 5. Мотивація в управлінні. Поняття мотивування як функції менеджменту; психологічні теорії мотивування; процесуальні теорії мотивації; мотиваційні засоби менеджера; оплата праці, як основний чинник мотивування продуктивності праці. Тема 6. Функція контролю в менеджменті. Контроль - сутність та сенс; процес контролю; поведінкові особливості контролю; відмінність між моніторингом і контролем; організація ефективного контролю. Тема 7. Основи теорії прийняття управлінських рішень. Сутність та класифікація управлінських рішень; умови прийняття управлінських рішень; фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень; етапи раціонального ухвалення управлінського рішення; методи та моделі прийняття управлінських рішень. Тема 8. Комунікації в управлінні. Інформація, її сутність та значення в менеджменті; класифікація інформації; особливості надходження, утворення і використання інформації на рівнях менеджменту; носії, операції та процедури оброблення інформації у процесі менеджменту; поняття і характеристика комунікацій; комунікативний процес, його елементи та етапи; різновиди комунікацій; комунікаційні бар'єри; методи вдосконалення комунікацій. Тема 9. Влада і лідерство в менеджменті. Поняття та загальна характеристика керівництва; основи керівництва: вплив, лідерство та влада; влада як елемент примушення; форми впливу та влади; теорії лідерства; типологія лідерів; поняття стилю керівництва; характеристика та класифікація стилів керівництва


Рекомендована література: 1. Менеджмент : навч. посіб. / за заг. ред. К. В. Пічик, В. В. Храпкіної ; Національний університет "Києво-Могилянська академія". - Київ : 2021 https://distedu.ukma.edu.ua/pluginfile.php/206388/mod_resource/content/1/%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82.pdf
2. Chala, N., Poplavska, O., Danylevych, N., Ievseitseva, O., & Sova, R. (2022). Intrinsic motivation of millennials and generation Z in the new post-pandemic reality. Problems and Perspectives in Management, 20(2), 536-550. https://doi.org/10.21511/ppm.20(2).2022.44
3. Chala, N., Voropai, O. & Pichyk, K. (2021) Using data mining to create innovations in education. Sotsialno-ekonomichni problemy i derzhava [Socio-Economic Problems and the State] (electronic journal), Vol. 25, no. 2, pp. 21-28. Available at: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2021/21cndiie.pdf
4. Chala N., Pichik K. Voropai O., Bilovodska O. Customers Engagement with Universities` Social Media After Covid-19: EaP Countries Case SHS Web Conf. Volume 126, 2021 International Scientific and Practical Conference "Sustainable Development in the Post-Pandemic Period" (SDPPP-2021) https://doi.org/10.1051/shsconf/202112608001
5. Chala N., Poplavska O., Danylevych N., Maksma M. Competencies of Personnel in Economy 4.0: Challenges and Solutions. // Journal of Optimization in Industrial Engineering Vol.14, Issue 1, Winter & Spring 2021, 71-77 doi: 10.22094/JOIE.2020.677818 http://www.qjie.ir/article_677818_33cffd552f232334bc0bdfad244187c4.pdf
6. Воропай О. К., Пічик К. В., Чала Н. Д. Наукова робота: легко, із задоволенням. - Київ : НаУКМА, 2017 http://ekmair.ukma.edu.ua/bitstream/handle/123456789/13818/Naukova%20robota_lehko_iz_zadovolenniam.pdf?sequence=3&isAllowed=y
7. Основи менеджменту : навчальний посібник / [Ю. О. Бекетов, Н. Ю. Шраменко, Т. В. Волкова, О. О. Шуліка] ; М-во освіти і науки України, Харків. нац. автомобільно-дорожній ун-т - Харків : ХНАДУ, 2019. - 263 с.
8. Найкращі менеджмент-ідеї від Harvard Business Review 2019 : [збірка статтей / пер. з англ. К. Козачук]. - [Київ] : КМ-БУКС, [2019].
9. Мінцберґ, Генрі, Анатомія менеджменту : ефективний спосіб керувати компанією / Генрі Мінцберґ ; пер. з англ. Роман Корнута. - Київ : Наш формат, 2018. - 397 с.
10. Адізес, Іцхак, Ідеальний керівник : чому ним неможливо стати / Іцхак Адізес ; пер. з англ. Софія Опацька. - Київ : Наш Формат, 2017. - 286


Форми та методи навчання: лекції, семінарські та практичні заняття, самостійна робота. Імітаційне навчання (використання імітаційних форм навчання та кейсів за Гарвардською методикою). Розв'язок розрахункових завдань. Робота у малих крупах

Методи й критерії оцінювання: (1)Поточне тестування (2)Розв'язок і презентація кейсів (3)Виконання розрахункових завдань (4)Дискусії (5) Написання аргументованого есе Рейтингове оцінювання за 100-бальною системою: поточний контроль - 60 балів (опитування, виступи на семінарах, індивідуальне письмове завдання); підсумковий контроль - 40 балів (письмовий екзамен)

Мова навчання: українська