НаУКМА

Інформаційний пакет ЄКТС

<< повернутись

Код: 315733

Назва:

Прийняття управлінських рішень



Анотація: Курс «Прийняття управлінських рішень» дозволяє сформувати у студентів науковий світогляд та систему спеціальних знань у сфері теоретичних, методичних та інформаційних основ процесу прийняття управлінських рішень: набути практичних навиків для прийняття зваженого управлінського рішення на різних ієрархічних рівнях компанії (критична оцінка сучасних здобутків теорії і практики прийняття управлінських рішень; формування технологій управлінських рішень відповідно до поставленої задачі з використанням різних методик; дослідження інформаційних систем для збору, систематизації та аналізу первинних та вторинних даних для об’єктивної оцінки управлінського рішення; розробка управлінських заходів з урахуванням взаємозв’язку елементів системи; прийняття обґрунтованих управлінських рішень). Дисципліна «Теорія прийняття управлінських рішень» об’єднує знання, набуті під час вивчення дисциплін «Основи менеджменту і адміністрування», «Історія розвитку управлінської науки», «Економічна інформатика», «Економіка підприємства», «Економіко-математичне моделювання» та фокусує їх для формування компетенцій, необхідних під час прийняття зважених управлінських рішень на практиці.

Тип дисципліни: нормативна

Рік навчання: ІІІ

Семестр: VI

Кількість кредитів: 4

Форма контролю: екзамен

Викладач(і): проф., д.е.н. Ковшова І. О.

Результати навчання: У результаті вивчення курсу здобувач повинен:
- демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень;
- виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень;
- застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації;
- демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи;
- мати навички обґрунтування дієвих інструментів мотивування персоналу організації?;
- демонструвати навички самостіи?ноі? роботи, гнучкого мислення, відкритості до нових знань, бути критичним і самокритичним;
- виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера.


Спосіб навчання: аудиторне, дистанційне

Необхідні обовязкові попередні й супутні модулі: менеджмент, вища математика

Зміст дисципліни: Курс спрямований на формування системи спеціальних знань у сфері теоретичних, методичних та інформаційних основ процесу прийняття управлінських рішень; набуття практичних навиків для прийняття зваженого управлінського рішення на різних ієрархічних рівнях компанії; формування компетенцій для ефективного управління діяльністю компанії в умовах мінливого бізнес середовища. Особливу увагу приділено проведенню індивідуальних і командних досліджень та представленню результатів.


Рекомендована література: 1. Гевко І.Б. Методи прийняття управлінських рішень: підручник / І. Б. Гевко. - К.: Кондор, 2009. - 187 с.
2. Катренко А.В., Пасічник В.В., Пасько В.П. Теорія прийняття рішень. Підручник -К.: Видавнича група BHV, 2009. -448 с
3. Кушлик-Дивульська О.І., Кушлик Б.Р. Основи теорії прийняття рішень.-К., 2014. -94 с.
4. Приймак В.М. Прийняття управлінських рішень: навчальний посібник. - К.: Атіка, 2008. - 240 с.
5. Теорія прийняття рішень. / за заг. ред. М. П. Бутка [Бутко М. П., Бутко І. М., Мащенко В. П. та ін.] -К. : "Центр учбової літератури", 2015. - 360 с.
6. Теорії прийняття рішень: курс лекцій для студентів / укладач О.С. Юрков. - Мукачево: МДУ, 2016. - 135 с.


Форми та методи навчання: лекції, семінарські заняття, самостійна робота

Методи й критерії оцінювання: Рейтингове оцінювання за 100-бальною системою: поточний контроль - 60 балів (опитування, участь на семінарських заняттях, виконання завдань самостійної роботи); підсумковий контроль - 40 балів (екзамен).

Мова навчання: українська