Код: 315734

Назва:

Операційний менеджмент

Анотація: Курс «Операційний менеджмент» є нормативною, професійно-орієнтованою дисципліною для опанування знаннями й навичками з фахової підготовки бакалаврів менеджменту. Основною метою курсу є формування компетентності щодо базових принципів, основних категорій, сучасних концепцій, теоретичних положень і практичних щодо формування сучасного управлінського мислення та забезпечення ефективного поєднання всіх видів ресурсів підприємства з метою найкращого використання в залежності від ринкових потреб. Дисципліна охоплює повний цикл – від вивчення поняття «операційний менеджмент» до освоєння різноманітних варіантів формування й реалізації операційної стратегії підприємства для досягнення конкретних поставлених цілей. Вивчення дисципліни «Операційний менеджмент» забезпечує опанування таких загальних компетентностей, як знання та розуміння предметної області та розуміння професійної діяльності, здатність до пошуку, оброблення та аналізу інформації з різних джерел, здатність застосовувати знання в практичних ситуаціях. Архітектонікою програми дисципліни передбачено два рівні. Перший розкриває теоретичні основи сутності, видів, категорій, еволюції, концепції та рівнів операційного менеджменту й аналізу чинників його ефективності Другий рівень дозволяє реалізувати отримані вміння і навики у практичній діяльності. Дисципліна «Операційна ефективність» об’єднує знання, набуті під час вивчення дисциплін «Економіка підприємства», «Менеджмент», «Основи підприємницької діяльності» та фокусує їх для формування компетенцій розробки операційної стратегії та реалізації її на практиці.

Тип дисципліни: нормативна

Рік навчання: ІІІ

Семестр: VI

Кількість кредитів: 4

Форма контролю: екзамен

Викладач(і): к.е.н., доц. Гавриленко Т.В.

Результати навчання: Демонструвати знання теорій, методів і функцій менеджменту, сучасних концепцій лідерства; Демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень в операційній діяльності підприємства; Описувати зміст функціональних сфер діяльності організацій; Виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень в операційній діяльності підприємства; Виявляти навички організаційного проектування; Застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації; Демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи; Мати навички обґрунтування дієвих інструментів мотивування персоналу організації; Демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікації у різних сферах діяльності організації; Оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації; Демонструвати навички самостійної роботи, гнучкого мислення, відкритості до нових знань, бути критичним і самокритичним; Виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера; Визначати та класифікувати мету заходів (інновацій), виявляти зовнішні та внутрішні чинники, що сприяють або суперечать її досягненню, обрати методи, форми, засоби досягнення мети, прогнозувати міру досягнення мети заходів (інновацій); Визначати заходи, що можуть забезпечити досягнення накреслених цілей або поліпшити результати діяльності

Спосіб навчання: аудиторне, дистанційне

Необхідні обовязкові попередні й супутні модулі: "Економіка підприємства", "Менеджмент", "Основи підприємницької діяльності"

Зміст дисципліни: Модуль 1. Основи операційного менеджменту (Тема 1. Операції та операційна система організації; Тема 2. Оперційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту; Тема 3. Операційна стратегія як основа проєктування операційної системи; Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати) Модуль 2. Операційний менеджмент в системі управління підприємства (Тема 5. Управління виробничою потужністю в операційному менеджменті; Тема 6. Планування виробничої діяльності; Тема 7. Управління продуктивністю операційної діяльності; Тема 8. Управління результативністю операційної діяльності)


Рекомендована література: 1. Василенко В.О. Виробничий (операційний) менеджмент: навч. посіб. / В.О. Василенко, Т.І. Ткаченко. Вид. 2-ге, виправл. і допов. - К.: Центр навч. л-ри, 2015. 532 с
2. Гевко І.Б. Операційний менеджмент: навч. посіб. /1.Б. Гевко. К.: Кондор, 2015. 228 с.
3. Трут О.О. Операційний менеджмент: підручник / О.О. Трут. - К.: Академвидав, 2013. - 348 с.
4. Капінос Г.І. Операційний менеджмент [текст]: навч. посіб. / Г.І. Капінос, І.В. Бабій. - К.: "Центр учбової літератури", 2013. - 352 с.
5. Курочкин А. С. Операционный менеджмент: Уч. пособие. К.: МАУП, 2010. 326 с.
6. Іванов М.М. Операційний менеджмент: навч. посіб. / М.М. Іванов, П.В. Комазов. - К.: Центр учбової літератури, 2012. - 368 с.
7. Микитенко Н. В. Операційний менеджмент. Практикум: навч. посіб. Київ : КНТЕУ, 2009. 197 с.
8. Омельяненко Т.В. Операційний менеджмент: навч. посіб. / Т.В. Омельяненко. - К.: КНЕУ, 2009. - 478 с.
9. Сумець О.М. Основи операційного менеджменту: Підручник / Для студентів економ. спец. Під ред. проф. О.Л. Яременка. - К.: ВД "Професіонал", 2004. - 416 с.
10. Ткачова С.С. Операційний менеджмент: навчальний посібник. / С.С. Ткачова,
Т.П. Іванова- Х.: 2009. - 243 с.
11. Микитенко Н.В. Операційний менеджмент. Практикум: навч. посіб. / Н.В. Микитенко. - К.: Київ. нац. торг. -екон. ун-т, 2009. - 197 с.
12. Ратушняк О.Г. Операційний менеджмент : електронний навчальний посібник / О.Г. Ратушняк. - Вінниця : ВНТУ, 2016. - 243 с.
13. Омельяненко Т. В. Операційний менеджмент: презентаційний курс [Електронний ресурс] : навч. посіб. / Т. В. Омельяненко, А. В. Осокіна. - К. : КНЕУ, 2016. - 197 с


Форми та методи навчання: Лекційні заняття, семінарські заняття, самостійна робота

Методи й критерії оцінювання: Робота на практичному занятті, виконання індивідуального завдання, кейси в ігровій форми; (Робота під час навчання - 60 балів; Екзамен - 40 балів).

Мова навчання: українська