Код: 317613

Назва:

Бізнес аналітика

Тип дисципліни: вибіркова

Рік навчання: ІI

Семестр: весняний

Кількість кредитів: 3 (загальна кількість годин - 90 год.; аудиторні години - 28 год.; лекції - 14 год.; практичні заняття - 14 год.; самостійна робота - 62 год.)

Форма контролю: залік

Викладач(і): Шабінський А.С.

Результати навчання: У результаті вивчення дисципліни студент повинен:
знати:
- загальні принципи гнучкої методології (гнучкий маніфест);
- основні гнучкі методології та їх особливості;
- принципи підготовки візії та попереднього обсягу робіт для проекту;
- принципи планування обсягів робіт;
- принципи управління часовими ресурсами, ризиками, людськими ресурсами та комунікаціями, якістю.
уміти:
- розробляти візію проекту;
- попередньо планувати та загалом керувати обсягами робіт;
- планувати витрати та часові ресурси проекту;
- управляти командою та проектними комунікаціями;
- впроваджувати гнучкі методології у командах з іншими підходами;
- формувати та розвивати проектні команди.


Спосіб навчання: аудиторний

Необхідні обовязкові попередні й супутні модулі: "Управління програмними проектами", "Практичні аспекти програмної інженерії", "Методи розробки програмних систем"

Зміст дисципліни: Курс передбачає набуття теоретичних знань і практичних навичок менеджменту проектів з розробки програмного забезпечення. Менеджмент проектів входить у блок знань та навичок, необхідних фахівцю у галузі програмного забезпечення. Майбутнім фахівцям курс з менеджменту проектів дозволяє отримати комплексні знання про процеси розробки програмних продуктів, для подальшої спеціалізації у будь-якій зі складових або в управлінні проектами в цілому. У курсі розглядаються сучасні підходи та практики виконання проектів відповідно до "гнучкої" (agile) методології. В рамках курсу студенти вивчають теоретичні засади та принципи виконання проектів з розробки програмного забезпечення. Також студенти безпосередньо опановують практичні аспекти проектних методологій завдяки виконання учбових проектів.


Рекомендована література: 1. Michele Sliger, Stacia Broderick. The Software Project Manager's Bridge to Agility. Addison-Wesley Professional (2008). ISBN 0321502752.
2. Bertrand Meyer. Agile!: The Good, the Hype and the Ugly. Springer (2014). ISBN 3319051547.
3. Kenneth S. Rubin. Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process. Addison-Wesley Professional (2012). ISBN 0137043295.
4. Agile Manifesto. http://www.agilemanifesto.org/


Форми та методи навчання: лекції, практичні заняття, самостійна робота

Методи й критерії оцінювання: рейтингове оцінювання за 100-бальною системою: поточний контроль - 60 балів (розв'язання кейсів, поточні контрольні роботи); підсумковий контроль - 40 балів (письмовий екзамен).

Мова навчання: українська